強化思想引領，堅定發(fā)展信心。該公司黨總支充分利用好“學習強國”“黨建e站”等平臺進行行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產經營情況等方面的宣傳，增強員工對企業(yè)的信心，進一步穩(wěn)定員工隊伍。

　　深入基層調研，加強形勢教育。將員工思想大調研與開展先學先改“三個一”行動相結合，要求支部、分會聯合深入基層調研，掌握第一手材料。各支部開展形勢任務對話會，支部書記與黨員、職工面對面暢談形勢、交流工作，營造齊心協力抓落實、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。

　　列出問題清單，強化整改措施。該公司對征集到員工反映的62項問題進行分析，找準影響公司發(fā)展的關鍵點、職工的關注點和需求點，逐條列出問題整改清單，明確具體整改事項，完成時限，責任落實到人。

                                                           （顧 孟）